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项目管理

 

       建设项目需要专业的经验和知识,以整合各种不同的复杂元素的最佳效果以, 我们的经验丰富的专业人员于计划的时间内争取客户的最大利益,实现所有项目目标。

 

我们有一个行之有效的方法和框架进行项目管理,于不同阶段创造项目的价值予客户:

 

     | 概念发起 |

 

     | 招标 |

 

     | 服务和合同的采购 |

 

     | 工程的开工 |

 

     | 网站和进程监控 |

 

     | 工程竣工 |

 

     | 项目收尾和交接 |

 

     | 持续维护 |

 


项目管理服务内容包括:

 

     | 代表客户的利益提供独立的专业意见 |

 

     | 识别客户的要求 |

 

     | 协调和监督涉及不同的服务方 |

 

     | 与监管机构进行联络 |

 

     | 确保质量标准得到遵守 |

 

     | 如果需要准备的图纸和规格 |

 

     | 保持进步的系统性跟踪和确保项目按时,按预算 |

 

     | 在审查支出的记录,成本和认证 |

 

     | 确保由客户指定的任何其他目标的实现 |

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